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Automatización de procesos

BPN

Objetivos alcanzados

Descríbanos su caso de uso y disfrute de procesos de trabajo más eficientes gracias a la digitalización y la automatización.

Gestión eficaz de los requisitos normativos mediante la digitalización y automatización de procesos para el PSD Bank en Núremberg

El banco PSD Bank de Núremberg se enfrentaba a requisitos normativos legales para la gestión de la externalización de personal, lo que suponía cumplir considerables plazos burocráticos. La complejidad de estas exigentes tareas suponía una carga considerable de tiempo y gestión.

La solución: optimización de procesos con BPMN 2.0

Para reducir la complejidad y acortar los plazos, implantamos una solución BPMN (Business Process Model and Notation). Esto nos permitió reducir sistemáticamente la complejidad de las tareas más exigentes. La optimización de los procesos se logró mediante la introducción de procesos paralelos y técnicas de automatización. 

La participación de todos los organismos pertinentes en el flujo de trabajo, incluidas autoridades como la Autoridad Federal de Supervisión Financiera Alemana (BaFin) y el departamento de auditoría, fue crucial para el éxito del proyecto. Esto no solo garantizó el cumplimiento de los requisitos legales, sino también una cooperación transparente y fluida con los auditores externos.

Objetivos alcanzados

La aplicación de la plataforma BPMN de optimización de procesos dio lugar a mejoras significativas:

  • Reducción del tiempo de tramitación

    Al identificar y eliminar los bloqueos burocráticos, el tiempo total de tramitación se redujo considerablemente.

  • Optimización de procesos

    La introducción de procesos paralelos y técnicas de automatización permitió procesar con eficiencia tareas que antes eran largas y complejas.

  • Seguridad jurídica

    La inclusión de BaFin y auditorías en el flujo de trabajo garantizó el cumplimiento continuo de los requisitos normativos, lo que minimizó el riesgo de sanciones y penalizaciones.

  • Transparencia y cooperación

    La integración de todos los departamentos implicados contribuyó a mejorar la transparencia de los procesos y permitió una cooperación eficaz con los organismos de inspección externos.

LO QUE DICEN NUESTROS CLIENTES

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